如何選擇深圳勞務(wù)外包公司？
現(xiàn)在，很多企業(yè)都會選擇勞務(wù)外包的用工模式，將業(yè)務(wù)流程、崗位職能等以項(xiàng)目的形式承包給深圳勞務(wù)外包公司。在制造業(yè)，勞務(wù)外包的用工模式，不僅受到很多中小企業(yè)的青睞，許多國有企業(yè)、外資企業(yè)、上市公司也經(jīng)常會用勞務(wù)外包。
勞務(wù)外包后，企業(yè)管理者能有更多的精力，投入到激烈的市場競爭中去。一般來說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。
大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績效考評、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容；
而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求最多，也最繁雜，這種業(yè)務(wù)完全可以外包。
國家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包，然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵和留住人才之類的核心工作不能外包，也很難外包。
大企業(yè)和中小企業(yè)選擇深圳勞務(wù)外包公司時(shí)的不同在于：
1、降本還是招人？
大型國有企業(yè)、上市公司、外資企業(yè)，選擇深圳勞務(wù)外包公司時(shí)，主要出于降低用工成本的考慮。包括招聘成本、員工流動成本、勞動糾紛、工傷賠償?shù)确矫娴某杀尽?/p>
中小企業(yè)選擇深圳勞務(wù)外包公司，主要是為了解決用工需求。同樣的崗位，大企業(yè)因?yàn)檎衅笀F(tuán)隊(duì)的配置、企業(yè)品牌的影響力、福利待遇、后勤保障等方面的優(yōu)勢，比小企業(yè)招人好招得多。
2、重過程還是重結(jié)果？
大企業(yè)選擇深圳勞務(wù)外包公司，比較重視流程和過程，比如勞務(wù)外包公司的招標(biāo)、外包業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定或監(jiān)管要求、嚴(yán)格區(qū)分勞務(wù)外包和勞務(wù)派遣、監(jiān)督勞務(wù)外包公司用工規(guī)范等。
中小企業(yè)選擇深圳勞務(wù)外包公司，比較重視結(jié)果，會看重是否滿足了用工需求，是否降低了用工成本，是否規(guī)避了用工風(fēng)險(xiǎn)，在合規(guī)性方面不如大企業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)，有的會存在“假外包真派遣”等不規(guī)范操作。
當(dāng)然，對大企業(yè)和中小企業(yè)來說，選擇深圳勞務(wù)外包公司時(shí)的不同，是相對來說的。招工難、用工貴是所有企業(yè)面臨的問題，同樣，在有條件的情況下，企業(yè)既看重結(jié)果也看重過程。
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