人事外包對于企業來說，歸根到底其實是企業外部的HR共享服務平臺，眾多企業共享這個專業化、標準化的服務平臺。這個共享服務平臺，除了給廣大企業提供共性的服務，達到資源最優化利用的效果外，還針對不同企業的狀況，提供個性化的服務，幫助每一個企業實現其HR管理的獨特價值與目標。互聯網時代其中一個主要的特征就是專注、極致、專業化，在市場瞬息變化的環境下，企業必須更加專注于核心業務，回歸企業在本行業(專業)領域發展的本質，對非核心業務盡量少的耗費時間與資源。對于中小企業來說，由于資源的相對不足，只有把企業資源盡可能的集中在主業務、主流程、主航道上，攥緊拳頭全力出擊，才能贏得市場競爭優勢與企業的快速發展。中小企業的管理者也需要將更多的時間精力用于業務領域，避免因為繁雜的人事業務牽扯過多的時間精力。對于絕大多數中小企業來說，人事工作(特別是事務性的工作)屬于非核心的業務，不影響企業核心競爭優勢，是完全可以考慮進行外包的。
互聯網時代另一個主要特征就是網絡式發展，企業本身是社會經濟網絡上的一個點，必須聯接網絡上的其他若干個點，一起構筑有利于企業未來發展的平臺與空間。因此，企業越來越需要這樣一種網絡式的思維，就是整合各種外部資源，用專業的機構、人員來從事專業的工作，構建有利于企業發展的綜合性、均衡式的生態系統，這樣才能在激烈的市場中贏得競爭優勢。而人事外包機構就是企業可以考慮社會經濟網絡的一個點，它可以幫助企業構建更廣闊的HR資源平臺。
因此，在互聯網時代到來的時刻，有前瞻意識的企業管理者能夠及時把握時代的機遇，意識到時代不可抗拒的潮流，順勢而行，往往能贏得先機，超越競爭對手。人事外包，是HR管理發展方面已見端倪的趨勢，誰能夠把握住這個先機，敢于大踏步擁抱HR管理變革的未來，就能贏得互聯網時代的HR管理收益。
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